提及浙商，人們往往被其堅忍不拔的創(chuàng)業(yè)精神、敢為人先的創(chuàng)新精神所震撼。
走近浙商，我們能更清楚地看到他們的另一種面貌：興業(yè)報國的擔當，回報社會的責任。責任，體現(xiàn)在對環(huán)境友好，體現(xiàn)在公益慈善，體現(xiàn)在用創(chuàng)新的方式參與社會治理。故事、理念、經(jīng)驗，勾勒出一幅浙商社會責任群像。
由浙商總會公益慈善事業(yè)委員會出品、都市快報快公益策劃、浙江中煙工業(yè)有限責任公司支持的“浙商·責任之魅”系列訪談于近期推出，傾聽浙商對“責任”的思考和行動，展現(xiàn)他們未來對“社會責任”描繪的藍圖。
【本期嘉賓】 浙商總會公益慈善事業(yè)委員會輪值主席， 海亮集團董事長、黨委書記 曹建國 01 2017年，浙商總會成立公益慈善事業(yè)委員會，海亮集團是最初的6家成員單位之一。2019年，海亮集團董事長、黨委書記曹建國當選公益慈善事業(yè)委員會的輪值主席。不光是海亮的社會責任問題，他現(xiàn)在思考的，還有如何梳理、整合、展現(xiàn)整個浙商的社會責任與公益力量。 Q：海亮如何依托有色金屬產(chǎn)業(yè)踐行社會責任？ 曹建國：在海亮看來，社會責任不僅是公益慈善，更重要的是對于引領行業(yè)發(fā)展的責任，而且這個責任比公益慈善具有更強的意義。 曹建國覺得，在國內(nèi)有色行業(yè)，海亮牽頭制定相關行業(yè)標準，帶好頭，引領這個行業(yè)發(fā)展，也成為了一種責任，“比如銅管的能耗標準就是我們制定的，后來上升到國家強制性標準；我們國家的銅加工安全生產(chǎn)規(guī)范等，也都是海亮起草的。 走出國門后，海亮在美國、德國、西班牙、法國、泰國、越南等國家都有布局。“我們是按照國家'一帶一路'倡議的思路去發(fā)展的”。曹建國說，不僅是把經(jīng)濟發(fā)展帶出去，也把社會責任帶出去。 在海亮看來，社會責任不僅是公益慈善，更重要的是對于引領行業(yè)發(fā)展的責任，而且這個責任比公益慈善具有更強的意義。 ▲ 海亮的有色金屬產(chǎn)業(yè) 02 Q：海亮為什么會轉(zhuǎn)向基礎教育？ 曹建國：實際上這跟海亮集團董事局主席馮海良為什么要辦企業(yè)有一定關系。他有這樣一個理念：人生的價值不能以他所擁有的財富來衡量，而只能與他對社會的貢獻劃等號，海亮努力把對社會貢獻的最大化，作為永恒的追求。這也促使了海亮進入教育領域，并持續(xù)發(fā)力。 如今，在海亮集團一年的營收中，教育只占小部分，但分量很重。“我們做教育的初心不是有多少盈利。”曹建國說，海亮集團在制定發(fā)展戰(zhàn)略的時候確定，教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，要辦百年名校。 2008年，汶川地震，海亮集團捐款955萬元，第一時間在青川建了一所希望小學。當時災情牽動全國人民的心，海亮還認養(yǎng)了27名地震災區(qū)貧困學生，把他們帶到浙江，在海亮教育旗下學校里免費學習，培養(yǎng)他們成長成才。 這次突發(fā)事件中的善舉，給了海亮一個啟發(fā)：不僅是地震等災難造成的困難群體，全國還有更多因為各種原因輟學、失學的孩子或者享受不到優(yōu)質(zhì)教育資源的優(yōu)秀貧困學生。于是，海亮慈善基金會相繼啟動了“海亮·雛鷹高飛”孤兒培養(yǎng)工程、“海亮·貧困少年英才”培養(yǎng)工程等公益慈善項目，無償培養(yǎng)至大學畢業(yè)。“學成后，無任何附加條件，如果你愿意回海亮工作，我們當然更歡迎。” 目前在海亮上學的“雛鷹”有190多位、“少年英才”有70多位，其中雛鷹們的家，叫"幸福院"。那里原來是海亮為當?shù)毓鹿牙先私ǖ木蠢显海先说臄?shù)量沒有那么多，就改成了孤兒們的新家。海亮的高管和黨員志愿者與孩子們結對，從情感上給予孩子們更多溫暖和關懷。 03 Q：海亮是怎么做特殊教育的？ 曹建國：光是融合教育還不夠，我們已經(jīng)作出決定了，接下來要針對這些自閉癥孩子走向社會后怎么辦。于是我們提出全生命周期融合。 2017年，海亮決定把特殊兒童教育作為重點項目。融愛學園就位于海亮最早辦學校的地方，以自閉癥兒童矯正為主。目標很明確，自閉癥要徹底治愈是沒有可能性的，但通過矯正教育，可以讓他更好地融入社會。 ▲ 融愛學園 除了自閉癥，海亮還關注腦癱、智力障礙、聽力障礙的兒童，幫助他們進行康復。“這些青少年，他們的生命還長著，如果有康復的可能，這個社會意義更大。” 2020年1月10日，海亮集團向浙江海亮慈善基金會捐贈1億股海亮股份股票，并向中國證券登記結算有限公司深圳分公司完成過戶登記手續(xù)。這筆捐贈，將主要用于自閉癥兒童的康復以及自閉癥兒童困難家庭的幫助。 因為這一份情懷和捐贈，讓海亮的特殊教育有了良好的開端。然而，光靠輸血是不行的。曹建國說，最后還是要靠企業(yè)經(jīng)營的手段，使其良性循環(huán)，既有社會效益，又有良好的經(jīng)濟回報。 ▲ “江干區(qū)特殊兒童康復指導中心”落戶海亮 04 Q：浙商總會公益慈善事業(yè)委員會未來有什么規(guī)劃？ 曹建國：我們總會公益慈善事業(yè)委員會可以在變化當中發(fā)揮更好的作用。這個作用不光是改善這種生態(tài)，為大家提供好生態(tài)，更要倡導大家一起集結成一股更團結的力量。 “這是一個由在公益慈善方面志氣相投的人聚集在一起的浙商平臺，大家的價值取向是一致的。”曹建國說，這將是一個慢慢凝聚力量的過程。 2020年，浙商總會公益慈善事業(yè)委員會有這樣幾件事要做：發(fā)布浙商社會責任報告；推出“浙商·責任之魅”系列訪談；與浙商總會大健康委員會合作，關注心肺復蘇等健康領域的公益項目。 05 Q：海亮慈善基金會是如何運作的？ 曹建國：我們一個最大的要務還是把企業(yè)先發(fā)展好，企業(yè)發(fā)展好了，每年有足夠的能力來做支持。對于海亮慈善基金會，我們有一個想法，一方面要繼續(xù)做好公益事業(yè)，第二方面也想像社保基金一樣去做一些投資，通過投資來維持自身發(fā)展。 Q：您對社會責任的理解是怎樣一步步發(fā)展的？ 曹建國：我們理解中的公益慈善，由過去簡單地對一個弱勢群體的資助，慢慢變成一種自覺的行動，到后來把公益慈善作為我們事業(yè)的一個發(fā)展方向。 （供稿：浙商總會公益慈善事業(yè)委員會）
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